Seminario: Gerencia Moderna de Seguridad Operacional (16 horas)- Reporte de Actividad

El 24 y 25 de febrero tomó lugar en un hotel capitalino este seminario profesional de 16 horas, el cual que vino a definir el cambio de paradigma que está tomando lugar a nivel internacional en las gerencias Seguridad Operacional, reflejando un enfoque contemporáneo basado en valores y resultados superiores.

Las sesiones de los dos días fueron muy activas, con una participación entusiasta por parte de la audiencia, quienes no solamente tuvieron acceso a nutrirse con el mejor material disponible sobre HSE, sino también, participar protagónicamente analizando casos reales y aplicando metodologías prácticas para identificar situaciones de fallas y aciertos en el gerenciamiento de la Seguridad Operacional.

Las discusiones, los debates, las lecciones aprendidas y los planteamientos para la mejora que la audiencia pudo capturar para la aplicación en sus empresas, es lo más valioso de esta experiencia profesional, de carácter único en el medio profesional.

Como Cambio Cultural, S.A., queremos agradecer profundamente a las distintas empresas y participantes individuales por haber atendido nuestra convocatoria, así como a aquellas compañías y personas que no pudieron asistir a esta primera edición por diversas razones de agenda, de emergencia y de logística, y que para quienes en un tiempo corto, ya pondremos a su disposición una nueva edición de este seminario de alta utilidad práctica orientado a sustituir los esquemas tradicionales e inefectivos en Seguridad Operacional que se siguen aplicando en forma reiterada.

Nos complació verdaderamente como organizadores, el cómo se puso de manifiesto el poder del enfoque moderno de gestión de la Seguridad Operacional, evidenciando de cómo las organizaciones más exitosas en este campo están logrando resultados extraordinarios, descontinuando las metodologías gastadas basadas en la producción de “papelística”, y en la eliminación de viejos roles represivos, que más bien han dañado la colaboración que el personal siempre está dispuesto a brindar para hacer de este concepto algo vivencial y positivo.

El listado de ingenieros participantes es como sigue:

  1. Henry Noel Sandino Vargas / HOLCIM
  2. Norwin García M. / HOLCIM
  3. Pável Ramón Tinoco Rodríguez / RODIO SWISSBORING
  4. Yuri Aquino Gadea / INGENIO MONTELIMAR
  5. Francisco Cubillo E. / ECSA
  6. Jorge Amador / Independiente
  7. Fernando Gómez Potoy / BOLÍVAR TRADING
  8. Juan Rivas / UNO TERRA
  9. Ervin Rojas Bravo / DISNORTE-DISSUR
  10. Nicolás López Silva / DISNORTE-DISSUR
  11. Danny Chavarría Quinto / DISNORTE-DISSUR
  12. Albin José Sándigo / DISNORTE-DISSUR
  13. Hamilton Pérez / DISNORTE-DISSUR
  14. Gabriel Travisany / TIPITAPA POWER
  15. Félix Saavedra / CONSORCIO EÓLICO AMAYO
  16. Aura Jeanette Reyes / EMPRESA ENERGÉTICA CORINTO
  17. Víctor Manuel López / Independiente

Las evaluaciones realizadas por los participantes fueron 95.9 y 94.0 para el primer y segundo día, respectivamente, reflejando un alto nivel de aprovechamiento y utilidad.

Adjuntamos imágenes de la exitosa sesión:

 

 

 

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s