2015-09-30 COLUMNA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL – VOLKSWAGEN: DEL LADO OSCURO DE LA FUERZA

Volkswagen: Del Lado Oscuro de la Fuerza

Por: Carlos R. Flores – Director Ejecutivo CAMBIO CULTURAL, S.A.

El gravísimo incidente a la reputación de este gigante automotriz alemán, con certeza que se seguirá estudiando por las mejores universidades del planeta en los próximos 50 años, como uno de los fiascos éticos -y legales- que registren los anales corporativos.

Catapultado hacia una fama sin precedentes de fabricar los vehículos ecoeficientes de mayor respetabilidad por su supuesto cumplimiento estricto de las normas ambientales más rígidas, tanto en Europa como en EE.UU, este conglomerado que acaba de superar en vehículos fabricados al proverbial referente nipón Toyota, dejó también en evidencia que su ingeniería más refinada era en sí los dispositivos para engañar a los medidores de emisiones nocivas, arquitecturado a través de un elaborado software que se activaba para manipular y alterar los resultados de las pruebas de gases en sus motores diesel, los cuales en realidad, eran entre 10 a 40 veces el límite legal en esas geografías.

El fraude ingenieril fue descubierto durante pruebas independientes que se realizaron en la Universidad de Virginia Occidental, los cuales fueron tomados como evidencia por la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU de una violación intencionada, diseñada como es de rigor, con el escrupuloso y metódico proceso de manufactura “Made in Germany” a lo largo de 13 años, entre 199 y 2004, y luego de 2007 a 2015, tan reciente que hace unas pocas semanas, recibió un galardón como el más ecoeficiente de los fabricantes mundiales de automóviles.

El caso podría -en nuestras geografías- correr el riesgo de ser visto como algo menor o exótico, debido principalmente, por la ausencia de regulaciones ambientales o la inefectividad de las existentes, no obstante las graves implicaciones como la pérdida de cosechas por las sequías inmisericordes actuales.

Pero el escándalo alemán no termina allí. El elaborado proceso de engaño no solamente está sirviendo como una muestra de lo que es la escasa reputación y escrúpulos de algunas empresas globales, sino que también está mostrando de cuerpo entero el manoseo y las actos obscenos que algunas empresas le hacen en privado a la mojigata Responsabilidad Social Empresarial (RSE) -no lo digo yo- sino los representantes del DJSI (Dow Jones sustainability Indices), entidad global que agrupa a las empresas más ecoeficientes y ambientalmente sostenibles, de donde Volkswagen será expulsada este 6 de Octubre -en forma literal- con una sonora y pública patada en el trasero.

De igual tenor se expresó la principal vocera del Consejo para la Defensa de los Recursos Nacionales, de EE.UU, Linda Greer, quien opinó que este escándalo puede también provocar el derrumbe de algunos sistemas de certificación ambiental y sostenibilidad de empresas globales, los cuales están demostrando ser solo estopa y pose, ante la brutal evidencia del caso Volkswagen como un violador en serie de estos procesos y estándares, otrora considerados efectivos y respetables.

Han existido otras empresas que en el pasado han sido también expulsadas de ese selecto grupo de compañías sostenibles, tales como Petrobras debido a sus mega-escándalosde corrupción (No Brasil tudo é grande), o bien, Toshiba, el gigante electrónico, que también fue encontrado culpable de alterar registros contables para maquillar estados financieros. (!Oh qué delicados son en otros países!, diríamos aquí).

El punto es que los referentes éticos de algunas empresas en temas de RSE, pueden ser no más que intenciones, espejismos y temas sin substancia, ya que en forma bastante singular, las mismas organizaciones son las únicas testigos de sus procesos -triviales como se demostró en este caso- que hacen que sus indicadores sean más pompa y circunstancia, ante la ausencia de un código de ética robusto y efectivo.

http://www.noalosaccidentes.wordpress.com

Vínculo a este artículo en nuestra columna COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL en el diario LA PRENSA de Nicaragua

VÍNCULO AL ARTÍCULO EN DIARIO LA PRENSA DE NICARAGUA HOY 30-SEP-2015


CALENDARIO DE NUESTRAS PRÓXIMAS CAPACITACIONES TÉCNICAS

9/OCT  SISTEMA DE PERMISOS DE TRABAJO 

En este curso usted aprenderá una metodología consistente de para la identificación y control de peligros en la realización de trabajos riesgosos.  Si usted ya tiene adoptado este sistema, entonces es importante que revise las normas y fundamentos para su correcta ejecución y auditoría periódica. Se hará la aplicación para Trabajos en Altura, Trabajos Eléctricos, Excavaciones, Espacios Confinados, entre otras tareas que por su nivel de riesgo exige la puesta en práctica de un documento específico de evaluación de riesgos. Se incluye dentro de la temática Bloqueo y Etiquetado de Equipos.

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10/OCT PREVENCIÓN DE FATALIDADES EN LA INDUSTRIA ELÉCTRICA

Se realizará un recorrido a través de las diferentes situaciones que pueden plantear un percance con electricidad.  Se continuará con una revisión de las normas de vida -reglas de oro- que la práctica profesional establece como requisito obligatorio.

Las empresas contratistas y sub-contratistas, aunque pueden contar con peersonal capacitado, requieren fortalecer el proceso integral de análisis de riesgos para prevenier tragedias.  Se puede mencionar casos emblemáticos de muertes por electrocución, en los cuales las lecciones aprendidas -o bien no son extraídas- o pierden la oportunidad de ser divulgadas e incorporadas a la matriz de experiencia de las empresas.

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13/OCT CONDUCCIÓN ECONÓMICA EFICIENTE

Las empresas con flotas de transporte y distribución deben darse cuenta que el 15% de sus costos directos de carburante pueden ser un ahorro inmediato, si se cambian los hábitos de conducción de sus choferes.  Se puede -y se debe- conducir de una manera más eficiente, aprovechando las características de los motores, las configuraciones del camino, y sobre todo, con la gestión de las marchas y las revoluciones del motor.

Pero no todas las ventajas han sido dichas.  La conducción económica eficiente también reduce las perjudiciales emisiones de gases invernadero, los cuales son los agentes que con mucho más gravedad destruyen la capa de ozono, sino que también se generan eficiencias en la prevención de percances viales debido a una conducción más pausada y más segura.

Pregunte a sus conductores de vehículos pesados o livianos: ¿Para qué utilidad práctica sirve el tacómetro (cuenta revoluciones del motor)? ¿Cuál es el rango de conducción eficiente de su vehículo en RPM (revoluciones por minuto)?

Si ninguno de ellos le brinda una explicación suficiente y con sentido de utilidad práctica, simplemente están desperdiciando el combustible que el vehículo -en forma eficiente- podría ahorrar, pero por desconocimiento, usted sigue aun gastando cantidades de energía y dinero, lo cual le impacta negativamente las utilidades de la empresa.

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BRINDANDO UN SERVICIO EXTRAORDINARIO AL CLIENTE INSTITUCIONAL 

Se piensa frecuentemente que el servicio al usuario o al cliente en el sector público o institucional, incluyendo ONGs, es algo que no puede mejorar.  Esa es una afirmación superficial y conformista. Siempre hay espacio para cambiar nuestras acciones mediante la modificaicón de nuestras creencias.

Existe siempre un interés creciente por parte del público en numerosos países por mejorar los servicios que le brindan las instituciones, lo cual provoca la necesidad de conformar principios de atención y resolución al cliente que tengan aplicación contextual y efectividad.

A través de una capacitación de calidad, usted podrá mejorar efectivamente el nivel de servicio del personal que atiende en las instituciones públicas, cruzada que ya ha sido realizada con éxito en diversas geografías de Latinoamérica.

Participe en esta formación en donde se revisará los principios internacionalmente practicados en el servicio de calidad en la atención al público.

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24-OCT AUDITORÍA LEY 618 – HIGIENE Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

Es necesario que la gerencia de cada empresa tenga en cuenta las eventuales implicaciones legales de un accidente de trabajo.  La Ley 618 brinda el conocimiento claro de todo lo que toda organización requiere para cumplir sus obligaciones con sus trabajadores en materia de seguridad laboral -o prevención de accidentes-.

En este útil seminario usted aprenderá cuáles son los aspectos preventivos de cumplimiento ineludibles, cómo aplicar metodologías para la identificación y control de riesgos, cómo realizar una auditoría de requerimientos, verificar estándares normativos, buscar información específica para su proceso productivo, cómo establecer una línea base de cumplimiento para todo el personal, incluyendo los procedimientos de actuación, incluyendo las sanciones contempladas en caso de violación de esta legislación.  Su obligación legal y ética es cumplir con la ley. Sea usted capaz de autoevaluarse.

higiene y seguridad


29/OCT ¿CÓMO FORMAR UNA CULTURA DE SERVICIO EXTRAORDINARIA HACIA LOS CLIENTES?

Participe en este seminario que le hará cambiar sus esquemas. La mayoría de las empresas que deciden contratar una capacitación en “Servicio al Cliente” reciben más de lo mismo…cómo sonreir, la atención telefónica, porte y estampa, entre otras superficialidades.

El verdadero servicio extraordinario a los clientes comienza con el alineamiento de todos y cada uno de los sistemas organizacionales, identificando aquellas barreras y cuellos de botella que hacen que los clientes no sean servidos en todas sus necesidades de una forma ágil y eficiente. Todo lo demás son canciones, curitas, pomadas y masajes, cuando lo que su organización necesita es una verdadera intervención quirúrgica.  No dude en hacerlo.

Participe usted y su personal en este seminario revisando cuáles son los factores sistémicos que deben crear cultura de servicio en su empresa.  Establezca las prácticas que las mejores organizaciones del mundo tienen incorporadas para superar las expectativas de los clientes.

customer centric



Recuerde invertir acertadamente su aportación INATEC.  Capacitar con CAMBIO CULTURAL, S.A.  es la mejor de las decisiones, puesto que tenemos a su disposición las certificaciones internacionales y nacionales requeridas.   Somos únicos miembros de número (1071129) del NATIONAL SAFETY COUNCIL(www.nsc.org) de EE.UU en Nicaragua.  Poseemos también certificaciones de The Disney Institute, de Anaheim, California, así como diversas del British Standards Institution (BSI GROUP), entre otras.

Consulte nuestro tratamiento especial para grupos y la versatilidad de realizar estas formaciones en la comodidad de su propia empresa.

Contáctenos hoy mismo:  mercadeoyventas@cambiocultural.net  |  capacitaciones@cambiocultural.net

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2015-09-29/ ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DE COMISIONES MIXTAS CHINANDEGA

Con el objetivo de promover la prevención como un valor, el Consejo Departamental de Higiene y Seguridad del Trabajo del Departamento de Chinandega, realizó el reciente encuentro de Comisiones Mixtas, alusivo al recién transcurrido “Día Nacional de la Seguridad, Higiene y Salud de los Trabajadores”, el cual se desarrolló de manera exitosa, habiendo recibido CAMBIO CULTURAL, S.A. el honor de participar con una ponencia profesional de 40 minutos, la cual se tituló “ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE ACCIDENTES”, la cual fue conducida por nuestro director ejecutivo.

Durante la sesión también se realizaron actividades de promoción de la Seguridad, participando numerosas empresas de este industrioso departamento de Chinandega, entre ellas COMASA, empresa líder a nivel nacional en la comercialización de maní, así como LANGOSTINOS DE CENTROAMÉRICA,  CAMANICA, AGRICORP, ACEITERA EL REAL, entre otras destacadas organizaciones.

El evento fue todo un éxito y agradecemos cálidamente al Lic. Edgar de Jesús Delgado Muñoz, Delegado Departamental MITRAB por habernos invitado, y extensivo al Ing. Róger Acevedo,  Inspector Departamental de Higiene y Seguridad del Trabajo MITRAB, reiterándoles nuestro compromiso de colaborar con la misión de hacer de la Seguridad e Higiene en el trabajo un valor real para el personal de todas las empresas de nuestro querida Nicaragua.

!Muy agradecidos!

Adjuntamos imágenes del evento

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CALENDARIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL OCTUBRE 2015 – CAMBIO CULTURAL, S.A.

9/OCT  SISTEMA DE PERMISOS DE TRABAJO 

En este curso usted aprenderá una metodología consistente de para la identificación y control de peligros en la realización de trabajos riesgosos.  Si usted ya tiene adoptado este sistema, entonces es importante que revise las normas y fundamentos para su correcta ejecución y auditoría periódica. Se hará la aplicación para Trabajos en Altura, Trabajos Eléctricos, Excavaciones, Espacios Confinados, entre otras tareas que por su nivel de riesgo exige la puesta en práctica de un documento específico de evaluación de riesgos. Se incluye dentro de la temática Bloqueo y Etiquetado de Equipos.

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10/OCT PREVENCIÓN DE FATALIDADES EN LA INDUSTRIA ELÉCTRICA

Se realizará un recorrido a través de las diferentes situaciones que pueden plantear un percance con electricidad.  Se continuará con una revisión de las normas de vida -reglas de oro- que la práctica profesional establece como requisito obligatorio.

Las empresas contratistas y sub-contratistas, aunque pueden contar con peersonal capacitado, requieren fortalecer el proceso integral de análisis de riesgos para prevenier tragedias.  Se puede mencionar casos emblemáticos de muertes por electrocución, en los cuales las lecciones aprendidas -o bien no son extraídas- o pierden la oportunidad de ser divulgadas e incorporadas a la matriz de experiencia de las empresas.

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13/OCT CONDUCCIÓN ECONÓMICA EFICIENTE

Las empresas con flotas de transporte y distribución deben darse cuenta que el 15% de sus costos directos de carburante pueden ser un ahorro inmediato, si se cambian los hábitos de conducción de sus choferes.  Se puede -y se debe- conducir de una manera más eficiente, aprovechando las características de los motores, las configuraciones del camino, y sobre todo, con la gestión de las marchas y las revoluciones del motor.

Pero no todas las ventajas han sido dichas.  La conducción económica eficiente también reduce las perjudiciales emisiones de gases invernadero, los cuales son los agentes que con mucho más gravedad destruyen la capa de ozono, sino que también se generan eficiencias en la prevención de percances viales debido a una conducción más pausada y más segura.

Pregunte a sus conductores de vehículos pesados o livianos: ¿Para qué utilidad práctica sirve el tacómetro (cuenta revoluciones del motor)? ¿Cuál es el rango de conducción eficiente de su vehículo en RPM (revoluciones por minuto)?

Si ninguno de ellos le brinda una explicación suficiente y con sentido de utilidad práctica, simplemente están desperdiciando el combustible que el vehículo -en forma eficiente- podría ahorrar, pero por desconocimiento, usted sigue aun gastando cantidades de energía y dinero, lo cual le impacta negativamente las utilidades de la empresa.

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BRINDANDO UN SERVICIO EXTRAORDINARIO AL CLIENTE INSTITUCIONAL 

Se piensa frecuentemente que el servicio al usuario o al cliente en el sector público o institucional, incluyendo ONGs, es algo que no puede mejorar.  Esa es una afirmación superficial y conformista. Siempre hay espacio para cambiar nuestras acciones mediante la modificaicón de nuestras creencias.

Existe siempre un interés creciente por parte del público en numerosos países por mejorar los servicios que le brindan las instituciones, lo cual provoca la necesidad de conformar principios de atención y resolución al cliente que tengan aplicación contextual y efectividad.

A través de una capacitación de calidad, usted podrá mejorar efectivamente el nivel de servicio del personal que atiende en las instituciones públicas, cruzada que ya ha sido realizada con éxito en diversas geografías de Latinoamérica.

Participe en esta formación en donde se revisará los principios internacionalmente practicados en el servicio de calidad en la atención al público.

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24-OCT AUDITORÍA LEY 618 – HIGIENE Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

Es necesario que la gerencia de cada empresa tenga en cuenta las eventuales implicaciones legales de un accidente de trabajo.  La Ley 618 brinda el conocimiento claro de todo lo que toda organización requiere para cumplir sus obligaciones con sus trabajadores en materia de seguridad laboral -o prevención de accidentes-.

En este útil seminario usted aprenderá cuáles son los aspectos preventivos de cumplimiento ineludibles, cómo aplicar metodologías para la identificación y control de riesgos, cómo realizar una auditoría de requerimientos, verificar estándares normativos, buscar información específica para su proceso productivo, cómo establecer una línea base de cumplimiento para todo el personal, incluyendo los procedimientos de actuación, incluyendo las sanciones contempladas en caso de violación de esta legislación.  Su obligación legal y ética es cumplir con la ley. Sea usted capaz de autoevaluarse.

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29/OCT ¿CÓMO FORMAR UNA CULTURA DE SERVICIO EXTRAORDINARIA HACIA LOS CLIENTES?

Participe en este seminario que le hará cambiar sus esquemas. La mayoría de las empresas que deciden contratar una capacitación en “Servicio al Cliente” reciben más de lo mismo…cómo sonreir, la atención telefónica, porte y estampa, entre otras superficialidades.

El verdadero servicio extraordinario a los clientes comienza con el alineamiento de todos y cada uno de los sistemas organizacionales, identificando aquellas barreras y cuellos de botella que hacen que los clientes no sean servidos en todas sus necesidades de una forma ágil y eficiente. Todo lo demás son canciones, curitas, pomadas y masajes, cuando lo que su organización necesita es una verdadera intervención quirúrgica.  No dude en hacerlo.

Participe usted y su personal en este seminario revisando cuáles son los factores sistémicos que deben crear cultura de servicio en su empresa.  Establezca las prácticas que las mejores organizaciones del mundo tienen incorporadas para superar las expectativas de los clientes.

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(505) 2278-6216 / 2270-1617 / 888-21183

Cuídese de no desperdiciar su dinero con una empresa de maletín.  Para nosotros será un gran gusto atenderle y escuchar de sus necesidades específicas en nuestras oficinas, situadas en Managua, Calle Principal de Altamira, de Sinsa Proyectos 25 mts Oeste 25 mts Sur, Edificio No. 422.  Venga y conozca lo que podemos ofrecerle para potenciar a su personal y su empresa.

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2015-09-22 COLUMNA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL – Por Carlos R. Flores, Director Ejecutivo CAMBIO CULTURAL, S.A.

Cámaras a bordo. Tecnología para la seguridad vial.


Principalmente en Estados Unidos y Europa, algunas empresas de vanguardia en Seguridad Operacional están desde hace tiempo aprovechando al máximo la tecnología disponible -y su increíble nivel de accesibilidad- instalando en sus flotas de vehículos comerciales las cámaras de tablero -popularmente conocidas como “dash cams”- no solamente para identificar factores de responsabilidad cuando ocurren percances viales con sus equipos -pesados y livianos- sino también por la utilidad de medir el desempeño y el cumplimiento de los estándares de manejo defensivo y operación segura de sus conductores.

Otra de las razones por las cuales está aumentando su demanda, es por el hecho que en la mayoría de ordenamientos viales contemporáneos, los videos pueden servir como evidencia ante una autoridad que pueda tener tentaciones -de cualquier índole- para cambiar, alterar o modificar creativa o interesadamente un croquis con inverosímiles o mágicos resultados.

Existe un creciente número de fabricantes que están dedicándose a la manufactura de estos dispositivos con prestaciones cada vez más sofisticadas, incorporando no solamente su sincronización con el encendido y apagado del motor, sino que disponen también de video automático de almacenamiento cíclico en alta definición, registro de navegación por GPS -el cual puede desplegar el recorrido del vehículo a lo largo del mapa de la zona- así como determinar la velocidad, rumbo y eventos acontecidos al automotor, incluyendo indicadores críticos.

Se piensa que con el advenimiento de esta tecnología se está asistiendo a un total cambio de juego en la investigación de los así llamados accidentes viales, que con frecuencia -ante la falta de evidencia, o bien, por lo relativo que esta puede ser- se esconden graves fallas en la determinación de las responsabilidades.

Algunas compañías aseguradoras en esos países están incorporando el uso de estos dispositivos como una manera de contrarrestar reclamos falsos, razón por la cual su atractivo es cada vez mayor, con la ventaja que su precio -dentro del gran esquema de negocios- es relativamente bajo, entre $100-$300 (FOB en país fabricante) dependiendo de las prestaciones escogidas.

Lo nuevo de esta tecnología no es en sí sus características, sino su masificación y aplicación a la conducción comercial, que en muchas empresas ha venido a aliviar un continuo dolor de cabeza sobre el monitoreo y supervisión prudencial de la forma de conducir de sus choferes, que en muchos casos, y ante diversas situaciones, estos optan por hacerlo en una forma verdaderamente temeraria -razón de la que tampoco está ausente la prisa operacional, frecuentemente promovida por presiones comerciales de algunas gerencias.

Los fabricantes de vehículos de alta gama y con reconocida orientación hacia la seguridad intrínseca en el diseño -tengo que citar por excelencia a BMW, Volvo, Mercedes Benz- están evolucionando cada vez más hacia la conformación de la “caja negra”, que incorporará los elementos de seguridad autónoma del vehículo como una réplica de los “avionics” (sistemas de control y seguridad de las aeronaves modernas) que conllevan tecnología para la restricción de maniobras peligrosas, como una forma de disminuir errores humanos.

Estos dispositivos de avanzada en ese nivel de vehículos están siendo ya equipos de norma, con cámaras laterales y traseras en movimiento, así como sensores en los llamados “puntos ciegos” del automotor, incluyendo sistemas de advertencia temprana audible y de vibración en el volante, así como el monitoreo de pupilas para prevenir la falta de atención o fatiga que pueda hacer que el conductor aparte la vista, las manos, o la mente del camino, proveyendo así una increíble ayuda para contrarrestar vulnerabilidades que el error humano puede provocar.


!Gracias por leer nuestra columna!  

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CALENDARIO DE PRÓXIMAS ACTIVIDADES 

25/SEP  CONFERENCIA COMISIONES MIXTAS MITRAB CHINANDEGA

26/SEP  CEMEX PLANTA ISSA: CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MANEJO DEFENSIVO EQUIPOS PESADOS (NSC)

1/OCT   PREVENCIÓN DE FATALIDADES EN LA INDUSTRIA ELÉCTRICA (ABIERTO)

2/OCT   SISTEMA DE PERMISOS DE TRABAJO (ABIERTO)

3/OCT   CONDUCCIÓN ECONÓMICA EFICIENTE (PRIVADO)

6-8 OCT INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE ACCIDENTES SECTOR HIDROCARBUROS (PLANTEL DNP GERMÁN POMARES ORDÓÑEZ) CORINTO

Somos asesores en todas las áreas en que impartimos formación técnica.  Invierta inteligentemente su aportación INATEC. No deje que su recurso más importante -su personal- pierda vigencia y potencialidad por no brindarle una capacitación correcta y profesional.

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MACESA: NORMAS DE SEGURIDAD PARA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, por CAMBIO CULTURAL, S.A. (2015-09-22)

El 20 de septiembre de los corrientes fue conducida esta importante formación técnica para MATADERO CENTRAL, S.A. (MACESA), perteneciente al Grupo LAFISE, poderoso motor empresarial de nuestro país.

La capacitación fue realizada en las cercanías de Juigalpa, en donde todo el personal que realiza actividades de Mantenimiento Industrial en MACESA, tuvo destacada participación en la revisión de estándares nacionales e internacionales para los distintos trabajos efectuados, así como en la aplicación de las distintas herramientas de identificación y control de peligros para la realización de estas tareas.

En la capacitación participó también la gerencia de Mantenimiento, la cual tuvo un rol activo, destacándose el compromiso de esta empresa en la prevención, como expresión clara de su responsabilidad y ética empresarial.

MACESA es uno de los clientes de más larga trayectoria de CAMBIO CULTURAL, S.A. por lo cual, agradecemos como siempre su invariable preferencia por nuestros servicios.

Adjuntamos imágenes de la productiva sesión.

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BANCO DE AMÉRICA CENTRAL: FORMACIÓN MANEJO DEFENSIVO PARA MOTOCICLISTAS EMPRESARIALES (2015-09-22)

El 19 y 20 de septiembre fueron realizados los dos seminarios de las tres sesiones de formación técnica para los motociclistas empresariales del BANCO DE AMÉRICA CENTRAL (BAC), quienes recibieron la capacitación en Manejo Defensivo con el material y el enfoque metodológico del NATIONAL SAFETY COUNCIL y del MOTORCYCLE SAFETY FOUNDATION, ambas instituciones de EE.UU.  Este desarrollo de destrezas y comportamientos de manejo defensivo es una capacitación única en el país que brinda CAMBIO CULTURAL, S.A. 

Los casi 60 participantes durante estas sesiones técnicas, aprendieron no solamente las llaves de manejo defensivo aplicables, sino también diversos conocimientos técnicos de aplicación inmediata durante la conducción en su trabajo en gestiones empresariales de este banco líder del país. Asimismo, se les dotó con herramientas de autodiagnóstico para disminuir / eliminar las conductas riesgosas, en las cuales ellos tienen todo el poder de elegir cómo comportarse de una manera segura.

Las sesiones transcurrieron exitosamente, aprovechando el material y las enseñanzas transmitidas, conocimiento que fue aplicado al realizar análisis de accidentes reales de motocicletas, formulando las llaves de manejo defensivo que debieron ser aplicadas, en vez de atribuir culpabilidad a otro vehículo, ya que el motociclista debe estar consciente de su vulnerabilidad.

Agradecemos a BANCO DE AMÉRICA CENTRAL (BAC) por habernos elegido para realizar dicha formación, destacando el liderazgo empresarial de BAC brindando formación técnica profesional a su personal.

Adjuntamos imágenes de las sesiones.

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CEMEX – CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE MANEJO DEFENSIVO EQUIPOS PESADOS (2015-09-16)

El 13 de septiembre de los corrientes fue realizado un seminario más de Certificación Internacional de Manejo Defensivo de equipos pesados para CEMEX de Nicaragua, evento que fue realizado en un hotel capitalino.  A la sesión de ocho horas asistieron conductores que buscan perfeccionar sus hábitos de conducción y lograr subir de nivel en la aplicación de llaves de manejo defensivo, así como asimilar conocimiento técnico sobre los equipos con que se desplazan por nuestro país.

Agradecemos como siempre la preferencia de CEMEX en contratar nuestros servicios profesionales en el área de Seguridad Operacional.

Adjuntamos imágenes del evento.

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BAC MEJORAMIENTO DE CONDUCCIÓN DEFENSIVA MOTOCICLISTAS EMPRESARIALES (2015-09-16)


El 12 de septiembre de los corrientes tomó lugar la primera de tres sesiones de capacitación de Conducción Defensiva para Motociclistas Empresariales para el BANCO DE AMÉRICA CENTRAL (BAC), en donde se revisaron temáticas preservadoras de vida para este importante personal, el cual realiza gestiones profesionales de diversa índole en las calles de nuestras ciudades.

El material basado en los lineamientos del National Safety Council y el Motorcycle Safety Foundation, ambas instituciones de formación profesional de Estados Unidos de América, fue asimilado perfectamente por los participantes, con el cual aplicaron en trabajos de análisis de percances, acciones evasivas, así como la formulación de todas las acciones defensivas y auto análisis de conductas de riesgo, para la disminución de este tipo de situaciones.  Los entrenandos fueron dotados de las competencias y conocimientos para la protección de su propia integridad.

Desde CAMBIO CULTURAL, S.A., agradecemos de antemano la preferencia brindada por la gerencia de BANCO DE AMÉRICA CENTRAL (BAC), quien confía en nuestras capacidades técnicas para transmitir esta formación fundamental a su personal, siendo esta acción una muestra de la responsabilidad social empresarial de BAC, empresa que cumple con las disposiciones de la Ley 618 – Seguridad e Higiene del Trabajo, actuando como un ciudadano corporativo ejemplar.

Adjuntamos imágenes de la sesión.

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Los participantes realizaron ejercicios de análisis de percances y determinaron las llaves de manejo que hubiesen prevenido su ocurrencia.

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CAMBIO CULTURAL, S.A. – CALENDARIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL (2015-09-16)


CALENDARIO DE FORMACIÓN PROFESIONAL

17-SEP MANEJO DEFENSIVO PARA MOTOCICLISTAS EMPRESARIALES – BAC 2DO. GRUPO (PRIVADO)

18-SEP MANEJO DEFENSIVO PARA MOTOCICLISTAS EMPRESARIALES – BAC 3ER. GRUPO (PRIVADO)

19-SEP NORMAS DE SEGURIDAD APLICADAS A MANTENIMIENTO INDUSTRIAL – MATADERO CENTRAL, MACESA, (PRIVADO)

23-SEP REPOTENCIANDO LA COMISIÓN MIXTA DE HIGIENE Y SEGURIDAD DEL TRABAJO

24-SEP BRINDANDO UN SERVICIO EXTRAORDINARIO AL CLIENTE

01-OCT PREVENCIÓN DE FATALIDADES EN LA INDUSTRIA ELÉCTRICA

02-OCT SISTEMA DE PERMISOS DE TRABAJO: LA HERRAMIENTA SUPERIOR PARA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO.

07-OCT CONDUCCIÓN ECONÓMICA EFICIENTE


Invierta inteligentemente sus fondos INATEC.  Somos asesores empresariales en las áreas en que capacitamos. Contamos con acreditaciones locales e internacionales.  Nos caracteriza nuestra versatilidad, brindamos también formación técnica en la comodidad de su propia empresa.

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