¿Cómo destacarse en su trabajo? SEMINARIO PROFESIONAL 2015-08-28

!EL CURSO QUE USTED ESTABA ESPERANDO!

El secreto para brillar en su trabajo no es aparentar ser más listo, más enfocado, excesiva confianza, o tener aires de ejecutivo.  Se trata más bien de cómo aprender las habilidades, talentos y energías para realizar las tareas retadoras en la organización.

Dése cuenta que usted tiene un gran potencial.  Se requiere la misma cantidad de energía para una linterna que para poner en acción un poderoso rayo láser.  Solamente es cuestión de enfocar el haz de luz hacia un punto específico. Lo mismo ocurre con sus habilidades y comportamientos.

Y claro está, con sus habilidades en el trabajo. Usted debe enfocarse en las tareas que NO SON SU RESPONSABILIDAD, pero que en la empresa se necesita que alguien los realice en forma inmediata y eficaz.  Esta es la forma más rápida de ser promovido en el trabajo.

Usted tiene todo el potencial para subir en la escalera corporativa de la empresa donde usted labora.  Para lograrlo, usted debe cambiar su “software mental”, desaprendiendo algunos aspectos culturales que hacen que el conformismo, la pereza mental, la falta de actitud correcta ante los retos, el auto-sabotaje de ideas, provocan que usted no sea considerado para un ascenso o promoción, y a la vez, necesitará adoptar las prácticas específicas que han llevado a la excelencia a grandes héroes empresariales.

Pregúntese continuamente: ¿Cuáles asignaciones de trabajo me harían más valioso para la empresa?  Sea usted el amo de su propia productividad adoptando un enfoque proactivo en su posición actual. 

Con el seminario “¿Cómo destacarse en su trabajo? Las claves para ser ascendido”  el cual impartiremos este 28 de Agosto, usted podrá aprender las mejores prácticas para enfocarse en su empleo actual, logrando establecer proyectos, iniciativas y resultados, que le harán sentirse sorprendido de sus propias capacidades.

Contáctenos hoy mismo para que podamos conversar sobre las temáticas de este útil seminario el cual establecerá un antes y después en su carrera.  Tenga el valor de dar este paso.

(505) 2278-6216 / 2270-1617 / 888-21183

mercadeoyventas@cambiocultural.net

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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE MANEJO DEFENSIVO CEMEX (2015-07-25)

El sábado 25 de Agosto tomó lugar la certificación internacional de Manejo Defensivo del National Safety Council de EE. UU. para Vehículos Pesados para nuestro cliente CEMEX, específico para conductores de nuevo ingreso.  El seminario se desarrolló con todo éxito y en el cual estos profesionales del transporte aprendieron las claves del manejo defensivo y herramientas de auto-evaluación para prevenir percances viales.

Esta certificación internacional del es administrada en Nicaragua por Cambio Cultural, S.A. con los estándares que señala esa prestigiosa institución.

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2015-07-28 COLUMNA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL – CAMBIO CULTURAL CONSULTORES

Seguridad Industrial Básica

Cuando ocurre una falla que lleva a que alguien se lesione o que eventualmente se convierta en una fatalidad, siempre surge un sentimiento nos recuerda la certidumbre que sabíamos que eso nos iba a ocurrir.

Lo que nos sorprende a veces, es que se tuvieron indicativos previos para haber tomado acción y corregido los factores, pero no se hizo nada.

La Seguridad Industrial, o como le denomino en mi libro “Seguridad Operacional”, es una disciplina que está teniendo cada vez más profesionales devotos, quienes se dan cuenta de su capital importancia, no solamente para la bienandanza de cualquier empresa, sino también en un plano personal.

En las empresas este tópico frecuentemente se ve de medio lado, sin glamour, como un mal necesario; no obstante, en nuestro trabajo de asesorías y capacitaciones siempre notamos un interés aumentado por esta temática, cuando las organizaciones han experimentado una tragedia humana, o bien, un siniestro que costó recursos materiales invaluables; es entonces cuando se le trata de dar una importancia inmediata, de querer cumplir en un corto tiempo todo lo que se dejó de hacer. Ilusiones.

Y es que el desconocimiento es también una elección personal. Existen estándares y requisitos mínimos a cumplir dentro de las organizaciones, los cuales están establecidos no solamente en la Ley 618 de Higiene y Seguridad del trabajo, sino también en las normativas específicas para cada industria, así como en las prácticas globales ejecutadas por las mejores empresas.

Uno de los puntos principales en que las organizaciones fallan, es en creer que lo que están haciendo es suficiente, solo porque aún no han tenido un percance serio.  Esto es simplemente jugar a la ruleta rusa.

Si su organización no tiene una herramienta específica –aun sencilla- para identificar y controlar los peligros, tales como Análisis de Trabajo Seguro, Procedimientos de Trabajo Estándares, Listas de Verificación, Permisos de Trabajo, entre otros, estará solamente esperando a que acontezca una situación irreversible.

Se piensa también ingenuamente que el tema de la Seguridad Industrial no tiene nada que ver con aspectos legales, convencidos –bobamente– que todo se puede arreglar con una billetera muy gruesa, lo cual es también una visión inocente, puesto que todo incidente grave tiene implicaciones legales, y existe una avenida muy amplia que conecta las responsabilidades por las acciones y omisiones de los procedimientos de trabajo con el Código Penal o Ley 641, pero no se lo explican, principalmente, porque quienes le conducen sus formaciones –si acaso este proceso existe- no tienen experiencia técnico-legal, es decir, no son también profesionales en Derecho.

Las fallas en la administración de la Seguridad provienen no solamente por desconocer la normativa vigente, sino por paradigmas equivocados en donde se puede ser “inefectivamente eficiente”, haciendo mucha actividad pero sin un propósito establecido, en donde usted trabaja “a la loca”, creyendo que está realizando prácticas correctas, cuando no tiene evidencias que el enfoque está en verdad disminuyendo los incidentes, y lo que es peor, que frecuentemente son degradados a meros rituales para dar un falso sentido de Seguridad, justificando más bien premisas que no tienen fundamento en la realidad, como pensar que entre más data usted recopile, es evidencia de una mayor prevención o cumplimiento.

Este 22 de agosto estaremos realizando la capacitación de 8 horas, Seguridad Industrial Básica, para ayudarle a las empresas a establecer estándares mínimos de cumplimiento, mediante la aplicación de métodos comprobados de identificación y control de peligros, dotando también de los elementos claves para identificar prácticas de trabajo y omisiones, que insospechadamente, puedan más bien estar provocando incidentes.  Recuerde que Drácula nunca se ve en el espejo.

http://www.noalosaccidentes.wordpress.com

Carlos R. Flores

Director Ejecutivo

CAMBIO CULTURAL, S.A.

31 DE JULIO 2015: SEMINARIO GERENCIA MODERNA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

NO SE PIERDA DE ASISTIR A ESTE ÚTIL SEMINARIO PROFESIONAL

En este útil seminario usted, como tomador-a de decisiones, tendrá la oportunidad de aprender, entre varios temas:

  1. Comparar cómo las empresas de clase mundial crean y nutren continuamente una verdadera cultura de Seguridad.
  2.  Apreciar los métodos de liderazgo efectivo e involucramiento que se utilizan para fortalecer el desempeño organizacional.
  3. Formular los componentes educativos para hacer de la Seguridad un verdadero valor empresarial.
  4. Asimilar los recursos y prácticas utilizadas para salir de esa inmovilidad de resultados -que ni mejoran ni empeoran, aparentemente- y lograr una integración de procesos.
  5. Desarrollar los verdaderos Indicadores Claves de Desempeño (KPI) para su organización.
  6. Establecer objetivos verdaderos y no caer en la clásica y vacía frase “No tener accidentes”.

Contáctenos hoy mismo. Tarifas especiales para grupos empresariales.

(505) 2278-6216 /2270-1617 /888-21183

mercadeoyventas@cambiocultural.net

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